Больше половины компаний штрафуют своих сотрудников
Однако не все эксперты уверены в эффективности такой меры. А, кроме того, в ее законности. По словам заместителя руководителя инспекции труда по Свердловской области Максима Ведерникова, администрация компаний может привлечь своих сотрудников только к дисциплинарной ответственности: «какие-либо штрафы на сотрудников предприятий, организаций, которые налагают сами работодатели и другие управленцы этого предприятия – они незаконны. Может быть только лишение премии. Штрафы у нас может налагать либо суды, либо милиция, госинспекция труда, таможенные органы, налоговые органы. У нас ест дисциплинарные взыскания за нарушения трудовой дисциплины – выговор, предупреждение, замечание, вплоть до увольнения».
Несмотря на то, что штрафовать сотрудников незаконно, работодатели нашли способ материального воздействия. Работника, например, можно лишить премии. В использовании такой системы материальной мотивации нет ничего плохого, - считает руководитель Интернет-портала «УралБизнесОбразование» Марина Синькова. Правда, она уточняет, что человек должен четко понимать, за что его лишают премиальных выплат: «Раньше была система, что давали минимальный оклад и стимулировали бонусами. Теперь началась такая система, что дают, например, оклад 80 тысяч, а когда начинаешь смотреть, то видишь, что там очень жестко наказывают рублем. Нельзя сказать, какая из этих систем лучше, потому что все будет зависеть от человека, кого-то стимулирует одна система, кого-то – другая. Здесь на поверку выходит важность службы персонала в компании, насколько они точно описывают, что предстоит делать человеку и насколько точно они подбирают человека на это место. Все дело в разумности. Что называется прозрачность заработка? Если я могу сказать легко, сколько я получу – то тогда эта система выплаты бонусов и штрафов считается адекватной».
НО именно необоснованные и высокие штрафы, а вовсе не размер зарплаты, в большинстве случаев становятся причиной увольнения, - рассказала нам директор по развитию компании «Кадровые Технологии» Галина Веричева. Она также отметила, что независимо от отрасли, кадровая политика компании всегда зависит от ее руководителя: «Не всегда это уровень заработной платы становится причиной ухода с работы. На самом деле, за этим иногда стоят высокие штрафы. Надо иметь в виду, что не только пряник, но и кнут должен быть в системе мотивации. Эффективнее, наверное, какие-то публичные факты, например, иногда вывешивают рейтинги результативности в отделе продаж, и человек, который находится в самом низу – это кандидат номер один на увольнение. Еще одна компания привела пример, у них сотрудника, который не выполняет какие-то корпоративные стандарты, просто переводят на какое-то время на работу в раздевалку. Я думаю, что все зависит от личности руководителя и личность руководителя формирует кадровую политику».
По словам специалистов, материальные способы мотивации сотрудников используются лишь в 30 процентах случаев. Остальные 70 включают в себя различные методы стимулирования, которые опираются на личные качества работника.
www.ural.ru
Макроэкономика 03-06-2008
Стабильный рост «сладкого» рынка 28-10-2008 Макроэкономика
Сибирский конфетный рынок демонстрирует тенденцию к активному росту уже второй год: он буквально пестрит самой разнообразной продукцией как локальных производителей, так и федеральных компаний. Как отмечают эксперты, особенно высоким спросом сейчас пользуются шоколад и все виды шоколадных конфет. Сложившаяся в экономике кризисная ситуация не оказала на конфетный сегмент отрицательно...
На фондовых площадках РФ сегодня торгов не будет 27-10-2008 Макроэкономика
На фондовых площадках сегодня торгов не будет. Фондовый рынок России 24 октября по итогам торгов показал значительное снижение, вследствие чего торги были приостановлены и возобновятся лишь 28 октября. Тем временем эксперты газеты The Financial Times считают, что в России могут произойти события, напоминающие кризис 1998 года. "Сравнения с 1998 годом все чаще возникают в разговорах с российскими миллиардерами", - отмечает газета. Если в начале к...
Бивалютная альтернатива 24-10-2008 Макроэкономика
Мировой финансовый кризис поставил под сомнение не только устойчивость крупнейших экономик мира, но и стабильность их валют. Однако эксперты не спешат рекомендовать менять рубли на аргентинские песо или корейские воны. Отток средств происходит из всех развивающихся стран. На этом фоне доллар остается чуть ли не единственной более менее стабильной валютой из числа зарубежных. Однако альтернативы все же имеются.
Нынешнее состояние мировой финансово...
Как помочь бизнесу в условиях кризиса? 23-10-2008 Макроэкономика
Экономические кризисы являются неизбежной составной предпринимательского цикла, и те, кто выживает, становятся более сильными. Финансовый кризис просто ускоряет эти процессы. Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях требует взаимосвязи организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов. На сегодняшний день в Екатеринбурге работает немного компаний, осуществляющих полный профессиональный комплекс услуг в сфере бизнеса и уп...
Не «Газпромом» единым 19-10-2008 Макроэкономика
Стратегия комплексного освоения ресурсов и запасов газа Восточной Сибири и Дальнего ВостокаГазовая промышленность России — важнейший сектор экономики и жизнеобеспечения страны, крупный элемент мировой энергетики. Наличие значительных запасов (48 трлн м3, или свыше 33% мировых доказанных запасов газа) и ресурсов (260 трлн м3, более 40% от начальных суммарных ресурсов в мире) природно...
Инвестбанкиры прогнозируют падение цен на недвижимость 16-10-2008 Макроэкономика
Инвестбанкиры прогнозируют падение цен на российскую недвижимость. Жилье эконом-класса может подешеветь в среднем по России на 10-15 процентов в течение года. По мнению аналитиков, в центральной части страны падение будет заметно в меньшей степени, так как, во-первых, предложение жилья тут более ограниченно, а во-вторых, спрос стимулируют и муниципальные органы, покупающие квадратные метры для собственных нужд. В других регионах падение цены буде...
Екатеринбургские застройщики заморозили жилые проекты 14-10-2008 Макроэкономика
Екатеринбургские компании "Атомстройкомплекс", "УК ЛСР-Урал" и "Наш Дом", специализирующиеся на строительстве жилья, сворачивают свои проекты в связи с финансовым кризисом. В частности, "Наш Дом" переносит с 2009 года на более поздний срок реализацию ряда жилых объектов комплексной застройки в Верх-Исетском и Железнодорожным районах Екатеринбурга. ООО "УК ЛСР-Урал" заморозила застройку земельного участка площадью 60 гектаров в восточной части гор...
|
О проекте 
